企业如何测算专线TCO?

说实话，每次看到企业采购专线时只盯着月费报价，我就特别想提醒他们：这就像买车只看裸车价，后续的油费、保险、保养成本才是真正的大头啊！专线的总拥有成本（TCO）测算绝对是个技术活，需要把显性和隐性成本都扒开来算。就拿我们去年服务的一家跨境电商来说，他们最初选了月费便宜的传统专线，结果后来因为运维复杂不得不扩编技术团队，三年算下来反而比采用现代专线方案多花了40%的成本。

容易被忽略的隐性成本清单

设备采购这笔钱谁都看得到，但专线接入往往需要特定设备，比如IPLC要CPE转换设备，而IEPL直接用光纤收发器就能搞定。更隐蔽的是后续的电力消耗——一台7×24小时运行的设备，三年电费可能都够再买台新设备了！还有机房空间占用成本，这在寸土寸金的数据中心里可不是小数目。

运维人力成本最容易被低估。传统专线需要专人配置协议、监控链路状态，而支持API自动化的新型专线能把运维工作量砍掉大半。我们测算过，一个熟练的网络工程师每年人力成本约50万，如果能通过技术方案减少0.5个人力编制，三年就能省下75万——这都够支付一条高品质专线的月费了。

业务波动带来的成本变量

说到带宽计费模式就更有意思了。固定带宽计费看似稳定，但如果业务有季节性波动就亏大了。比如双11期间的电商平台，平时可能只需要500M带宽，大促时得扩容到2G，要是按固定带宽付费，等于平时为用不到的容量买单。这时候95计费模式的优势就凸显出来了，虽然单价稍高，但按实际使用量计费，特别适合流量波动大的企业。

不过95计费也有坑！我们见过有企业因为突发流量控制不好，某个月结算时带宽峰值被拉高，导致整月费用飙升。所以现在聪明的做法是搭配流量整形技术，把突发的流量峰值削峰填谷，这样能省下不少钱。